1.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
2.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
3.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
4.主持车间例会，全面协调车间工作；
5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
7.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
8.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
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