1. 业绩产出：保证会所经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标
2. 会所管理：日常经营治理会所，建立健全会所统一、高效的组织体系和工作体系，主持会所全面工作，包括协调和管理护理部/膳食部/市场部/销售部/行政部门等各职能部门的日常工作
3. 上下同欲：执行董事会决议，负责执行公司指令，督促并组织实施、检查和绩效考核，拟定会所发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案
4. 品牌维护：开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度，与客户建立良好沟通关系，为公司维护良好的企业品牌形象，避免出现客诉
5. 危机公关：第一时间处理会所出现的客诉情况，给到客户满意的解决方案，避免舆情扩大扩散
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