1、指导能力。能指出下级工作缺陷，使人尽其才，提高业绩的指导能力：
2、培训能力。将自已的管理知识和经验毫无保留地传授给其他职员，以推动商店员工的整体的素质水平，使下级迅速胜任工作并成长： 3、信息分析能力。能对信息进行整理、分析，并运用于高店管理中，提长商店业绩。
4、领导沟通能力。能与下级进行积极有效的沟通，调动员工的积极性，共同完成既定的目标，
5、正确的判断能力。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析、并快速解决问题。
6、管理能力。计划地组织人力、物力、财力、合理调配时间，整流器合资源，提高效率；能找出隐患问题，加强管理，防患未然，使门店整体运营结构更趋合理。
7、专业技能。经营商店的必备技巧和使顾客满意的能力。
8、自我提高、自我完善的能力。不断学习和更新专业知识，在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自已。
9、良好品格和职业操守。有良好的操守和高尚道德才能显示出人格魅力，才能有上行下效的效果。
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